从战略角度上正确认识低碳建筑和低碳施工,对施工企业发展方向的影响。低碳建筑和低碳施工日渐深入且不可逆转,将逐步进入实质性发展阶段。公司从企业战略的角度考虑低碳时代企业的发展方向,逐步建立公司低碳建筑施工战略、内部规章并付诸运行。

  从发展手段上正确认识低碳竞争力。公司要实现长远的发展,企业的核心竞争力必不可少。面对当前的形势,低碳施工能力必将成为一种核心竞争力,公司将努力打造以低碳施工能力和信息化建设数字管控系统为主要内容的两种核心竞争力。

  从发展重心上正确认识工程项目部建设的重要性。低碳建筑不仅是一种产品,更体现在低碳施工过程中。在低碳施工中,公司注重工程项目部的建设工作,特别是工程项目经理队伍的建设,努力培养工程项目部通过采用先进技术措施,科学管理,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工大发五分排列3活动对环境造成的不利影响,倡导低碳施工。

  从发展策略上正确认识低碳与创新的关系。要实现施工企业的低碳化施工,企业的自主创新能力是源泉。公司重视企业自主技术创新能力的建设,依靠创新能力来实现新材料、新技术的研发、推广和应用,最终实现低碳施工的目标。

吕耀能

吕耀能

吕耀能:获得浙江省优秀建筑业企业经理、嘉兴市优秀共产党员、“十一五”期间嘉兴市建筑行业优秀企业家、嘉兴优秀企业经营者、两创先锋等诸多荣誉。曾被评选为桐乡撤县设市20周年“十大杰出贡献人物”,“嘉兴十大民企风云人物”,被授予“浙江鲁班人”称号。

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