十八届三中全会已对全面深化改革做出部署,经济向市场化方向进行改革,已经非常明确、具体,特别是建立统一开放、竞争有序的市场体系,对建筑企业是利好消息。还有要建立城乡一体化发展的体制、机制,户籍制度改革,新型城镇化道路,这些都会给行业带来机遇和一些新变化。但是作为企业来说,也有很多挑战,有很大压力。在目前市场竞争环境下,中天建设单个法人主体的经营规模,已经面临很大压力。中天面对新一轮竞争,准备怎么做?

  从以市场经营为主向技术型企业发展。加快企业技术进步,以企业技术进步为核心,提升企业能力,向总承包方向发展,为客户提供高效、优质服务。争取从以市场经营为主的企业向技术型企业发展。把技术进步放在突出位置,创新人才培养适用体系。我们已经积极介入建筑工业化,随着统一开放市场体系的建立和社会诚信体系的建立,产业的整合、调整,大发五分排列3商、业主、客户对全过程产品寿命的重视,上规模企业要尽快向总承包方向转变。

  积极面对建筑市场的深度调整形势。要增强企业市场应变能力,增强企业可持续能力。我们的应对是适度多元,创新盈利模式,增强盈利能力。第一方面,要增加物业持有和物业现金流,我们计划每年不少于增加物业持有十万平方米以上。第二方面,向健康产业拓展,养生、休闲、生态旅游、有机农业、观光农业等,有几个项目已经启动。第三方面,城乡一体化、新型城镇化道路是国家肯定要走的路。城乡一体化、新型城镇化,需要更多的公共服务产品,我们要在这块蛋糕里面去做文章。我们现在在谈的和以后要走的,是要多做一些BOO(即建设—拥有—经营)、BOOT(即建设—拥有—经营—转让)这样一些公共服务产品。

  中天准备向造镇公司发展。中天十年以后,或者说更长的时间,不能只是工程承包公司,我们正在打造新型小镇的样板。我们发挥自己的规划、设计、开发、工程、经营管理的系统能力,对合适的、符合基本条件的小镇的存量进行梳理、整理、挖掘、完善设施,对增量进行重新规划,做到低碳、绿色、生态,服务配套。这种项目难度是有的,但是发展前景肯定也是有的,随着更加市场化的进程,这种项目也会多起来。

  中天在新一轮发展当中要转型升级,首先,是努力向总承包方向发展;其次,适度多元,创新盈利模式,增强盈利能力,增强市场应变能力;最后,企业业务再造,努力使自己成为一个造镇公司。

  企业面临市场竞争,有很多企业已经走在我们前面,比如像浙江的中成、龙元,江苏的中南,还有青岛的青建,我们不断地在向他们学习一些先进做法。

楼永良

楼永良

中天发展控股集团有限公司董事长

楼永良:在职研究生学历,高级工程师。浙江省人大代表,浙江省工商联副主席,中国建筑业协会副会长。获得全国“光彩事业奖章”,是中国十大公益楷模、新中国成立60年影响慈善事业60位人物、浙江省优秀中国特色社会主义事业建设者、浙江省道德模范。

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