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中国铁建:责任成本管理

发布日期:2014-09-10来源:本站编辑:钟晓颜

[摘要]中国铁建推行的责任成本管理是以项目成本控制为核心,以成本预控、过程管控和绩效考核为手段,以实现企业增效、职工增收为目标,实现全程、全员的成本控制方法。其包括责任、科学、有序三个深刻涵义,已逐渐成为中国铁建的一种企业文化,得到了同行业的广泛认可。

京沪高速铁路

京沪高速铁路

  中国铁建责任成本管理推行背景

  中国铁建责任成本管理模式探析

  中国铁建责任成本管理实质内容

  法人管理:责任成本管理的核心

  “五量”管控打造创效链条

  方圆图:揭秘成本管理的魔方

  【企业档案】中国铁建股份有限公司(中文简称中国铁建,英文简称 CRCC),由中国铁道建筑总公司独家发起设立,于2007 年11月5 日在北京成立,为国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业。2008年3月10日、13日分别在上海和香港上市(A股代码601186、H股代码1186),公司注册资本123.38亿元,连续入选《财富》 “世界500强”、“全球225家最大承包商”、“中国企业500强”,中国铁建是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一。

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